IŠ SPECIALISTO – Į VADOVĄ

Kas pasikeičia tapus vadovu? Ką reikia pradėti daryti kitaip nei dirbant specialistu ir kaip vadovauti žmonėms, kurie dar vakar buvo kolegos?

Mokymuose nagrinėjami pagrindiniai pradedančio ir potencialaus vadovo iššūkiai, atsakomybės bei prioritetinės vadovo funkcijos. Dalyviai aptars skirtingus vadovavimo stilius ir jų taikymą skirtingiems darbuotojams bei situacijoms, taip pat planavimą, prioritetų nustatymą, informavimą, motyvavimą, įgalinimą, kontrolę ir grįžtamąjį ryšį.

Dėmesys skiriamas vadovo darbo veiksmingumui ir komandos darbo organizavimui: aiškių tikslų ir uždavinių formulavimui, informacijos dalijimuisi, skirtingų žmonių vaidmenims komandoje bei susitarimams dėl tarpusavio bendravimo ir elgesio.

Atskira mokymų dalis skiriama darbo planavimui ir organizavimui – kaip panaudoti savo ir kitų gebėjimus, planuoti laiką ir pereiti nuo planavimo prie kontrolės.

Dalyviai taip pat praktikuos, kaip reaguoti į keblias kolegų replikas, prieštaravimus ir nepasitenkinimą, kaip argumentuoti, įtraukti bei sudominti darbuotojus ir kurti pozityvų, motyvuojantį klimatą komandoje.

Prieš mokymus dalyviai kviečiami anonimiškai pateikti jiems aktualias vadovavimo situacijas ir klausimus. Jie aptariami mokymų metu, siekiant rasti tinkamus sprendimus konkrečioms situacijoms.

Mokymų formatas, trukmė ir turinys pritaikomi pagal konkrečios įstaigos ar įmonės poreikius.