Motyvuojantis metinis pokalbis

Kaip metinį pokalbį paversti ne formalia pareiga, o prasmingu dialogu, kuris padeda aptarti rezultatus, susitarti dėl ateities ir stiprinti darbuotojo įsitraukimą?

Mokymuose nagrinėjami metinio pokalbio tikslai, vertė vadovui, darbuotojui ir organizacijai bei pagrindiniai pokalbio organizavimo principai. Aptariama kitų organizacijų praktika, dažniausiai pasitaikančios klaidos, vadovo ir darbuotojo atsakomybės.

Daug dėmesio skiriama pasiruošimui metiniam pokalbiui ir jo struktūrai: darbuotojo veiklos apžvalgai, pokalbio pradžiai, praėjusio laikotarpio aptarimui, būsimo laikotarpio tikslų nustatymui ir pokalbio užbaigimui konkrečiais susitarimais.

Dalyviai aptars, kaip elgtis situacijose, kai darbuotojo veiklą įvertinti sudėtinga, kaip pasirinkti klausimus, skatinančius tikslų iškėlimą ir asmeninį įsipareigojimą, bei kaip valdyti netikėtas reakcijas ar klausimus pokalbio metu.

Atskira mokymų dalis skiriama tikslų formulavimui ir veiksmų planui – kaip metinių pokalbių procesą panaudoti darbuotojų išlaikymui ir rezultatų siekimui.

Mokymų formatas, trukmė ir turinys pritaikomi pagal konkrečios įstaigos ar įmonės poreikius.