Nefinansinė motyvacija. Darbuotojų kaitos prevencija ir tinkamas adaptavimas

Kas iš tiesų padeda išlaikyti darbuotojus, kai vien finansinių priemonių nepakanka? Kaip vadovui laiku pastebėti, kad darbuotojas svarsto apie išėjimą, ir ką galima padaryti dar iki sprendimo palikti organizaciją?

Mokymuose nagrinėjama nefinansinė darbuotojų motyvacija ir jos priemonės, kurias verta žinoti bei taikyti vadovui. Dėmesys skiriamas ir darbuotojų kaitos prevencijai – požymiams, galintiems rodyti darbuotojo norą keisti darbą, jų atpažinimui bei pokalbiui su darbuotoju.

Dalyviai aptars, kaip ir kada kalbėtis su darbuotoju, svarstančiu apie išėjimą, kaip reaguoti į skirtingas išėjimo priežastis ir kokias darbuotojo „sulaikymo“ priemones galima taikyti priklausomai nuo konkrečios situacijos.

Atskira mokymų dalis skiriama naujokų adaptavimui kaip darbuotojų kaitos prevencijos priemonei. Nagrinėjami vadovams naudingi atrankos, adaptavimo ir mokymo metu taikomi įrankiai, prevenciniai klausimai naujokams bei dažniausios adaptacijos klaidos ir jų prevencija.

Taip pat aptariama, ką vadovui svarbu žinoti apie psichologinį perdegimą ir kaip kalbėtis su specialistu, kuris skundžiasi per dideliu darbo krūviu bei nuovargiu.

Mokymų formatas, trukmė ir turinys pritaikomi pagal konkrečios įstaigos ar įmonės poreikius.