Gerosios IT projektų valdymo praktikos (skubantiems)

Ar jums pažįstami klausimai:

„Kada pabaiga? Kiek padaryta? Ar spėsime iki termino?“
Šie klausimai nebebus galvos skausmas, jei gebėsite aiškiai matyti projekto eigą, valdyti rizikas ir pagrįstai prognozuoti rezultatus.
Šis mokymas – tai praktinis IT projektų valdymo gidas pagal unikalią „2080 metodiką“, sukurtas skubantiems specialistams.
Per 2 valandas išmoksite tai, ką kiti studijuoja 22 valandas: tik 20 % svarbiausios teorijos, duodančios 80 % realios naudos.

Mokymai skirti:

• IT projektų dalyviams, vadovams, koordinatorių ar komandos lyderiams;
• Specialistams, planuojantiems darbus, stebintiems projekto eigą ar teikiantiems ataskaitas vadovybei;
• Visiems, kurie nori suprasti IT projektų valdymo principus, net jei neturi išankstinio pasirengimo IT ar projektų valdymo srityje.

Mokymo metu sužinosite:

• Kaip vykdomi IT projektai ir kuo skiriasi populiariausios metodologijos (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban);
• Kaip suplanuoti darbus ir suskaidyti sudėtingas užduotis į paprastesnes;
• Kaip nustatyti aiškias darbų pabaigos sąlygas;
• Kaip stebėti realią projekto situaciją ir matuoti pažangą pagal metrikas;
• Kaip laiku atpažinti rizikas ir išvengti krizių;
• Kaip greitai įvertinti, ar spėjate iki galutinio termino.

Po mokymo gebėsite:

• Naudoti formalias projekto eigos metrikas ir skaičiuoti rezultatus realiu laiku;
• Planuoti, paskirstyti ir kontroliuoti darbus IT projektuose;
• Organizuoti komandos veiklą ir valdyti komunikaciją;
• Valdyti projekto apimtį ir reaguoti į pokyčius be streso;
• Prognozuoti projekto baigtį pasitelkiant duomenis, o ne intuiciją.
   

Mokymų sudėtis:

• Mokymų skaidrės ir medžiaga;
• Praktinės užduotys, pritaikomos jūsų projektams;
• IT projektų dokumentacijos šablonai ir rekomendacijos;
• Naudingų įrankių sąrašas projektų valdymui.

Trukmė:

2 valandos (intensyvus 22 val. kurso santraukos mokymas)
Parengta pagal unikalią 2080 metodiką, skirtą tiems, kurie nori maksimalaus efektyvumo per trumpą laiką.