Gerosios projektų valdymo praktikos. Kas yra projektas? Projektų valdymo metodologijos

Dažnai IT komandose painiojama, kas laikytina projektu, o kas – įprasta procesinė veikla. Dėl to tampa neaiškūs tikslai, atsakomybės ir sėkmės kriterijai.

Ši dalis padeda suprasti projekto esmę, išgryninti pagrindinius jo elementus ir gyvavimo ciklą. Aptariamas projekto trikampis – laikas, biudžetas, kokybė – ir tai, kaip šie veiksniai lemia galutinį rezultatą. Pristatomos pagrindinės projektų valdymo metodologijos ir jų taikymo principai IT projektuose. Lyginami tradiciniai (Waterfall, PRINCE2, IPMA-ICB4) ir lankstūs (RAD, Agile) metodai.

Ką dalyviai sužinos / išmoks:

• Kas yra projektas ir kuo jis skiriasi nuo proceso.
• Kokios yra pagrindinės projekto stadijos.
• Kas sudaro projekto sėkmės matą.
• Kaip subalansuoti laiko, išteklių ir kokybės reikalavimus.
• Kokios yra pagrindinės projektų valdymo metodologijos.
• Kokie kiekvienos metodikos privalumai ir ribotumai.
• Kaip pasirinkti tinkamiausią metodologiją pagal projekto tipą ir tikslus.